一、現(xiàn)狀
河北省第二屆園林博覽會舉辦之后，園博園從試運營到正式運營，維持了近兩年時間。之后受疫情影響，連續(xù)三年處于半關(guān)閉狀態(tài)。
為了為市民和游客提供優(yōu)美的休閑空間，充分發(fā)揮園博園的自然環(huán)境和硬件設(shè)施的作用，全方位打造創(chuàng)新園博、百姓園博，減輕政府的財政壓力，2022年經(jīng)招標，秦皇島園博園由秦皇島桃花泉山泉水有限公司負責運營管理，包括綠化養(yǎng)護管理和設(shè)施管理等。桃花泉山泉水有限公司目前有100多人的團隊在園區(qū)內(nèi)負責運營管理。增加了“吃、住、行、游、購、娛”等服務(wù)元素，一定程度上提升了園博園的游玩設(shè)施和項目數(shù)量。
自2023年底以來，園博園分別舉辦了冰雪嘉年華、春節(jié)燈廟會、“山海神韻 醉美港城”、航天科普展、翻塘音樂節(jié)等活動，充分利用園區(qū)內(nèi)的場地、設(shè)施等資源，在不同的季節(jié)和時間段，策劃舉辦了不同類型、內(nèi)容豐富的活動，吸引了大量的游客，為園博園本身提升了熱度，其中2024年1月份冰雪嘉年華累計接待游客7萬人次，位居秦皇島冰雪旅游景區(qū)前三名；2024年春節(jié)燈廟會15天累計游客18.9萬人次，仍然位居秦皇島新春文旅景區(qū)接待人數(shù)前三名，同時位居抖音平臺（秦皇島）文旅景區(qū)熱度前三名。
二、下步舉措
一是提升運營管理團隊的素質(zhì)，引進高水平團隊。我區(qū)積極幫助園博園運營管理單位與中青旅集團對接，并促其于今年3月與中青旅簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，由中青旅為其謀劃長期的運營管理規(guī)劃，園博園運營管理單位按規(guī)劃建立相應(yīng)的高水平的運營管理團隊。
二是加強宣傳與推廣，拓寬宣傳渠道，擴大推廣的廣度和深度，讓更多的人群了解園博園、知道園博園、向往園博園。
三是提升園內(nèi)硬件設(shè)施，進一步豐富“吃、住、行、游、購、娛”等服務(wù)項目，提升服務(wù)質(zhì)量，完善票務(wù)系統(tǒng)，讓游客高高興興來、開開心心地玩。
四是加強與社會各文化、體育團體的溝通，引進更多的活動，借助“跟著賽事去旅游”“跟著美食去旅游”等資源和契機，進一步擴大影響力的吸引力，從而提升園博園的知名度，逐步把園博園打造成為秦皇島的一個品牌式旅游休閑園區(qū)。
